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訪(fǎng)問(wèn)者

培訓管理

我們著(zhù)力于創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),通過(guò)培訓令員工的知識、工作技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀(guān)得到合理的改善與提高,從而發(fā)揮其最大的潛力以提高組織和個(gè)人的績(jì)效,推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。

我們著(zhù)力于創(chuàng )建學(xué)習型組織,通過(guò)培訓提升員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀(guān)得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高組織和個(gè)人的績(jì)效,推動(dòng)組織和個(gè)人的不斷進(jìn)步,實(shí)現組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。

職業(yè)發(fā)展

圍繞“以市場(chǎng)為導向,團隊為基礎”的經(jīng)營(yíng)理念,體現“以?shī)^斗者為本,實(shí)現共同發(fā)展”的人才理念,運用規范管理運作系統提高工作效率,建立了辦公室職員序列、營(yíng)銷(xiāo)序列、技術(shù)序列、管理序列發(fā)展通道,拓展員工發(fā)展機會(huì )以提升人才的能力水準、打造一支忠誠敬業(yè)、團結向上的精英團隊。

  • 技術(shù)序列

  • 銷(xiāo)售序列

  • 管理序列

  • 辦公職員序列

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